Nosso trabalho é destinado a empresas de porte e segmentos diversificados. Dentre as especialidades podemos destacar:

Co-administração ou Administração em “Y”: desenvolvemos os serviços de outsourcing ou coaching para CFO - Chief Financial Officer. O diretor financeiro ou CFO passa a ocupar um novo papel nas companhias, não só o de responsáveis pelos balanços patrimoniais e números da companhia, mas também o de assessor estratégico de negócios. Devido ao porte ou por interesse em uma co-administração ou administração em “Y”, prestaremos serviços de outsourcing ou coaching.

Consultoria Financeira e Assessoria Empresarial: orientação de decisões, organização, planejamento, orçamento e tarefas especificas, tais como elaboração de fluxo de caixa, normas e procedimentos, elaboração de relatórios gerenciais e análise econômico-financeiro. Através da experiência e constante atualização dos consultories, ligados as constantes tendências, colocamos à sua disposição vários métodos de análise do seu negócio, com o propósito de estabelecer fatores determinantes das causas e efeitos, numa análise comparativa do estado econômico com a composição da riqueza patrimonial. 

 

Principal Consultor

SÉRGIO MARTINS DOS REIS – CEO da Yangí Gestão & Treinamento Empresarial, CEO da ONG Teu Lar, Consultor financeiro, docente/palestrante a mais de uma década de cursos de educação continuada em diversas instituições  São mais de 17.000 executivos treinados nos mais de 15 temas elaborados com trilhas de desenvolvimento por área de concentração ou aperfeiçoamento,  foi colunista de revistas especializadas, professor de Pós Graduação e MBA em Finanças e Controladoria.  Pós Graduado em Engenharia Econômico Financeira e Graduado em Ciências Contábeis. Vasta experiência nas áreas de finanças e controladoria em multinacionais de grande e médio porte e segmentos diversificados, tendo participado de star up de empresas, business plan , gerenciamento, planejamento e implantação das áreas de tesouraria, risco e crédito, contas a receber, contas a pagar, controladoria, estudos juntos a ABINNE/FIESP e o desenvolvimento de normas e procedimentos corporativos e desenvolvimento de modelos de gestão, implantação de ERPs.

Trilha de Desenvolvimento

Vivemos em um ambiente onde as mudanças são constantes e a tecnologia evolui de forma exponencial. Para se adaptarem ao mercado e manter-se competitivo , os profissionais precisam se reinventar a cada dia, desenvolver novas competências, inovar.  O aprendizado deve ser compreendido como um processo contínuo. O indivíduo deve interagir através de estímulos do meio em que vive, causando mudança de comportamento. Assim surgem as trilhas de desenvolvimento, uma sequências integradas de experiências, estruturadas, com a finalidade de proporcionar a aprendizagem das competências necessárias ao desempenho em diferentes atividades, ao invés de uma ação isolada como cursos e programas, o objetivo é entregar profissionais que apresentem o desempenho esperado pela empresa.

Cursos de Educação Continuada

A partir da identificação da necessidade dos profissionais em aprenderem um conjunto de cursos obrigatórios a determinado cargo é desenvolvido um treinamento para cada finalidade, assim o público alvo é treinado e aptos em suas competências a dar ótimos feedbacks.

 

 
   
     


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