Controladoria Empresarial – Controle de Gestão das Empresas

Carga horária: 8 horas
Necessário calculadora simples

 


Oferecer ao participante total condição de entendimento e capacidade de análise e exploração das estratégias da controladoria empresarial, discutindo conceitos e propondo modelagem estrutural a gestão eficaz na empresa, através de uma administração compartilhada com as demais áreas da cadeia de negócios.

Gerentes, supervisores, coordenadores, analistas, consultores, profissionais de empresas de qualquer segmento envolvidos na gestão da controladoria empresarial.

De forma interativa e dinâmica, o conteúdo é apresentado estimulando a troca de experiências, situações compartilhadas e vivências de casos reais e estudos de casos práticos, tornando efetivo o aprendizado da proposta do treinamento.
  • Visão geral da controladoria: principais conceitos, estrutura da controladoria e o papel de controller, a controladoria na organização;
  • Estratégias para Controladoria: fundamentos do planejamento estratégico, análise do ambiente e elaboração de cenários, estruturação e um sistema de informação para acompanhamento do negócio.
  • Formação de preços e custos: custo meta; formação de preços a partir do mercado; mark up;
  • Decisões de investimentos e orçamento de capital;
  • Avaliação dos resultados e desempenho: EBITDA, EVA ®, MVA®, VBM entre outros;
  • Instrumentos de planejamento e controle: planejamento de informações gerenciais, gestão dos stakeholders;
  • Exercícios.

SÉRGIO MARTINS DOS REIS – CEO da Yangí Gestão & Treinamento Empresarial, CEO da ONG Teu Lar, Consultor financeiro, docente/palestrante a mais de uma década de cursos de educação continuada em diversas instituições  São mais de 17.000 executivos treinados nos mais de 15 temas elaborados com trilhas de desenvolvimento por área de concentração ou aperfeiçoamento,  oii colunista de revistas especializadas, professor de Pós Graduação e MBA em Finanças e Controladoria.  Pós Graduado em Engenharia Econômico Financeira e Graduado em Ciências Contábeis. Vasta experiência nas áreas de finanças e controladoria em multinacionais de grande e médio porte e segmentos diversificados, tendo participado de star up de empresas, business plan , gerenciamento, planejamento e implantação das áreas de tesouraria, risco e crédito, contas a receber, contas a pagar, controladoria, estudos juntos a ABINNE/FIESP e o desenvolvimento de normas e procedimentos corporativos e desenvolvimento de modelos de gestão, implantação de ERPs.

 

 

Portfólio de Cursos

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Trilha de Desenvolvimento

Vivemos em um ambiente onde as mudanças são constantes e a tecnologia evolui de forma exponencial. Para se adaptarem ao mercado e manter-se competitivo , os profissionais precisam se reinventar a cada dia, desenvolver novas competências, inovar.  O aprendizado deve ser compreendido como um processo contínuo. O indivíduo deve interagir através de estímulos do meio em que vive, causando mudança de comportamento. Assim surgem as trilhas de desenvolvimento, uma sequências integradas de experiências, estruturadas, com a finalidade de proporcionar a aprendizagem das competências necessárias ao desempenho em diferentes atividades, ao invés de uma ação isolada como cursos e programas, o objetivo é entregar profissionais que apresentem o desempenho esperado pela empresa.

 

Cursos de Educação Continuada

A partir da identificação da necessidade dos profissionais em aprenderem um conjunto de cursos obrigatórios a determinado cargo é desenvolvido um treinamento para cada finalidade, assim o público alvo é treinado e aptos em suas competências a dar ótimos feedbacks.

   
     
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