Orçamento – Planejamento e Controle Gerencial

Carga horária: 8 horas
Necessário calculadora simples

 


Oferecer ao participante total condição de entendimento e capacidade de análise e exploração do orçamento, discutindo conceitos e propondo modelagem estrutural a gestão eficaz na empresa.

Gerentes, supervisores, coordenadores, analistas, consultores, profissionais de empresas de qualquer segmento envolvidos na gestão do orçamento.

De forma interativa e dinâmica, o conteúdo é apresentado estimulando a troca de experiências, situações compartilhadas e vivências de casos reais e estudos de casos práticos, tornando efetivo o aprendizado da proposta do treinamento.
  • Orçamento: histórico, conceitos, objetivos e característica, informações preliminares e critérios gerais, ciclo orçamentário, vantagens e limitações;
  • Orçamento empresarial: vendas, produção e fabricação, despesas de vendas e administrativas;
  • Orçamento contínuo: definição e características, forma de elaboração dos orçamentos de vendas, produção, orçamento de caixa e vantagens do modelo;
  • Orçamento base zero: conceitos e características, conceitos fundamentais, proposta de elaboração e vantagens do modelo;
  • Orçamento flexível: conceito e características, etapas de elaboração;
  • Orçamento por atividades: custeio baseado em atividades, orçamento e características, implementação e vantagens.
  • Exercícios.

SÉRGIO MARTINS DOS REIS – CEO da Yangí Gestão & Treinamento Empresarial, CEO da ONG Teu Lar, Consultor financeiro, docente/palestrante a mais de uma década de cursos de educação continuada em diversas instituições  São mais de 17.000 executivos treinados nos mais de 15 temas elaborados com trilhas de desenvolvimento por área de concentração ou aperfeiçoamento,  foi colunista de revistas especializadas, professor de Pós Graduação e MBA em Finanças e Controladoria.  Pós Graduado em Engenharia Econômico Financeira e Graduado em Ciências Contábeis. Vasta experiência nas áreas de finanças e controladoria em multinacionais de grande e médio porte e segmentos diversificados, tendo participado de star up de empresas, business plan , gerenciamento, planejamento e implantação das áreas de tesouraria, risco e crédito, contas a receber, contas a pagar, controladoria, estudos juntos a ABINNE/FIESP e o desenvolvimento de normas e procedimentos corporativos e desenvolvimento de modelos de gestão, implantação de ERPs.

 

 

Portfólio de Cursos

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Trilha de Desenvolvimento

Vivemos em um ambiente onde as mudanças são constantes e a tecnologia evolui de forma exponencial. Para se adaptarem ao mercado e manter-se competitivo , os profissionais precisam se reinventar a cada dia, desenvolver novas competências, inovar.  O aprendizado deve ser compreendido como um processo contínuo. O indivíduo deve interagir através de estímulos do meio em que vive, causando mudança de comportamento. Assim surgem as trilhas de desenvolvimento, uma sequências integradas de experiências, estruturadas, com a finalidade de proporcionar a aprendizagem das competências necessárias ao desempenho em diferentes atividades, ao invés de uma ação isolada como cursos e programas, o objetivo é entregar profissionais que apresentem o desempenho esperado pela empresa.

 

Cursos de Educação Continuada

A partir da identificação da necessidade dos profissionais em aprenderem um conjunto de cursos obrigatórios a determinado cargo é desenvolvido um treinamento para cada finalidade, assim o público alvo é treinado e aptos em suas competências a dar ótimos feedbacks.

   
     



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