Intensivo de Controladoria – Técnicas e Enfoques Práticos
Carga horária: 16 horas
Necessário calculadora HP 12C


Fornecer aos participantes os conceitos e os instrumentos necessários para análise e exploração da controladoria empresarial, possam analisar e comunicar a performance histórica, compreender os objetivos estratégicos do negócio e a estrutura da empresa, desenvolver modelos de apuração de performance e  analisar a viabilidade econômico-financeira de projetos de investimento.

Gerentes, supervisores, coordenadores, analistas, consultores, profissionais de empresas de qualquer segmento envolvidos na gestão da controladoria empresarial.

De forma interativa e dinâmica, o conteúdo é apresentado estimulando a troca de experiências, situações compartilhadas e vivências de casos reais e estudos de casos práticos, tornando efetivo o aprendizado da proposta do treinamento.

  • Visão geral da controladoria: principais conceitos, estrutura da controladoria e o papel de controller, a controladoria na organização;
  • Estratégias para Controladoria: fundamentos do planejamento estratégico, análise do ambiente e elaboração de cenários, estruturação e um sistema de informação para acompanhamento do negócio;
  • Instrumentos de planejamento e controle: planejamento de informações gerenciais;
  • Demonstrações contábeis: a importância do Balanço Patrimonial, DRE (nova estrutura do balanço patrimonial e a DRE conforme Lei nº 11.638/07 e Lei 11.941/09) e demais demonstrações;
  • Avaliação dos resultados e desempenho: EBITDA, EVA ®, MVA®, VBM entre outros;
  • Orçamento: histórico, conceitos, objetivos e característica, informações preliminares e critérios gerais, ciclo orçamentário, vantagens e limitações;
  • Orçamento empresarial: vendas, produção e fabricação, despesas de vendas e administrativas;
  • Modelos orçamentários: contínuo, flexível, base zero (OBZ) e por atividades;
  • Análise financeira básica: liquidez, estrutura de capital, lucratividade, índices para mercado de capitais;
  • Análise financeira avançada: conceitos de capital de giro, análise de investimento operacional em capital de giro;
  • Viabilidade para investimentos de capital na HP 12C: método do valor presente líquido (VPL): alternativas de investimento com tempo de duração diferentes e alternativas com vidas perpétuas e no CPC 12 (ajuste a valor presente);
  • Viabilidade para investimentos de capital na HP 12C: taxa interna de retorno (TIR): tomada de decisão pela taxa interna de retorno refletindo o custo efetivo da operação financeira (CPC 08), uso errado do método, fluxo de caixa diferencial, taxa interna de juros (TIJ) e taxa externa de retorno (TER).

SÉRGIO MARTINS DOS REIS – CEO da Yangí Escola de Negócios, CEO da ONG Teu Lar, consultor financeiro, palestrante e professor de cursos  de educação continuada em diversas instituições, são mais de 19.000 executivos treinados nos mais de 15 temas elaborados com trilhas de desenvolvimento por área de concentração ou aperfeiçoamento, reconhecido pelo engajamento dos desafios da revolução digital e colunista de revistas especializadas.

Professor de Pós Graduação em Finanças e Controladoria.  Especialista em Engenharia Econômico Financeira e Graduado em Ciências Contábeis. Vasta experiência nas áreas de finanças, e controladoria em multinacionais de grande e médio porte e segmentos diversificados, tendo participado de star up de empresas, business plan, gerenciamento, planejamento, reestruturação e implantação das áreas financeiras e controladoria, estudos juntos a ABINNE/FIESP e o desenvolvimento de normas e procedimentos corporativos e desenvolvimento de modelos de gestão, implantação de ERPs.

 

Trilha de Desenvolvimento

Vivemos em um ambiente onde as mudanças são constantes e a tecnologia evolui de forma exponencial. Para se adaptarem ao mercado e manter-se competitivo , os profissionais precisam se reinventar a cada dia, desenvolver novas competências, inovar.  O aprendizado deve ser compreendido como um processo contínuo. O indivíduo deve interagir através de estímulos do meio em que vive, causando mudança de comportamento. Assim surgem as trilhas de desenvolvimento, uma sequências integradas de experiências, estruturadas, com a finalidade de proporcionar a aprendizagem das competências necessárias ao desempenho em diferentes atividades, ao invés de uma ação isolada como cursos e programas, o objetivo é entregar profissionais que apresentem o desempenho esperado pela empresa.

Cursos de Educação Continuada

A partir da identificação da necessidade dos profissionais em aprenderem um conjunto de cursos obrigatórios a determinado cargo é desenvolvido um treinamento para cada finalidade, assim o público alvo é treinado e aptos em suas competências a dar ótimos feedbacks. 

Precisa de mais informações? 

 Desenvolvido por Yangí Escola de Negócios