O orçamento é um valioso instrumento de planejamento e controle das operações da empresa, como por exemplo estabelecer metas com a equipe, dando assim uma visão clara de onde a empresa quer chegar.

Objetivo

Oferecer ao participante total condição de entendimento e capacidade de análise e exploração do orçamento, discutindo conceitos e propondo modelagem estrutural a gestão eficaz na empresa.

 

Indicado para

Gerentes, supervisores, coordenadores, analistas, consultores, profissionais de empresas de qualquer segmento envolvidos na gestão do orçamento.

 

Programação

Orçamento: histórico, conceitos, objetivos e característica, informações preliminares e critérios gerais, ciclo orçamentário, vantagens e limitações;

Orçamento empresarial: vendas, produção e fabricação, despesas de vendas e administrativas;

Orçamento contínuo: definição e características, forma de elaboração dos orçamentos de vendas, produção, orçamento de caixa e vantagens do modelo;

Orçamento base zero: conceitos e características, conceitos fundamentais, proposta de elaboração e vantagens do modelo;

Orçamento flexível: conceito e características, etapas de elaboração;

Orçamento por atividades: custeio baseado em atividades, orçamento e características, implementação e vantagens.

 

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